services

Assistance à la MOA

La prestation d'accompagnement permet, pour les structures sans DSI interne, de faire la relation entre le dirigeant (ou les équipes métiers) et les prestataires informatiques et fournisseurs de logiciels et de solutions.

Un cas d'application standard de ce type de service est de partir d'un besoin métier, rédiger un cahier des charges, sélectionner une liste de fournisseurs adéquats, émettre la consultation, dépouiller les offres et préconiser une solution.

Externalisation de la DSI

Nous pouvons mettre à votre disposition une ressource à temps partiel pour piloter la transformation digitale au sein de votre entreprise à la fois sur les axes stratégiques, opérationnels et financiers.

La mission classique consiste à exercer la fonction de DSI pour notre client, c'est à dire participer aux comités de direction, veiller à ce que la stratégie SI soit alignée avec la stratégie de l'entreprise et piloter l'activité et les prestataires IT.

Conseil en architecture

Notre expérience pour les grands comptes nous a permis d’acquérir une maitrise dans les projets de déploiement de nombreux types de solutions informatiques tels que les CRM, ERP, GED, BPM, ESB, ETL, SSO, ...

Ce type de prestation est à définir au cas par cas en fonction du besoin et des équipes en place. Ces prestations peuvent aller d'une simple expertise ponctuelle jusqu'au pilotage technique du projet dans son ensemble.

Smart IS

Smart IS est un cabinet de conseil en transformation digitale et en stratégie des systèmes d'informations. Les missions principales de Smart IS sont la définition de la stratégie et le pilotage de la DSI, l'accompagnement à la définition de besoin et aux choix de solution, la gouvernance des données et la conformité RGPD.

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contact@smart-is.fr

6 rue Léonard de Vinci

53810 Changé